Autenticidad és un manual de referència imprescindible per als líders de la Cultura de la Innovació. En un entorn econòmic i social en què els canvis es produeixen de manera mot ràpida, només aquells líders els valors dels quals siguin coherents amb el que pensen, diuen, fan i senten seran capaços de dirigir les organitzacions del futur.

El projecte

En aquest cas, l’autor em va presentar un text i una estructura molt lligats i amb un objectiu molt determinat: parlar del valor de l’autenticitat a l’hora d’exercir un lideratge positiu i eficient.

Després d’haver treballat amb l’autor a Innovación 2.0 i de les bones crítiques rebudes per part dels lectors, aquesta vegada hi va haver poc estira-i-arronsa. Sabíem que la fórmula funcionava, que es podia parlar de ciència i d’empresa i que, fer-ho dins d’un marc narratiu, ens ajudava a aconseguir un text eficaç, és a dir, que arribés al lector.

Per la meva part, i seguint el plantejament ideat per l’autor, que volia tres personatges determinats, vaig definir els personatges, els vaig donar vides privades i maneres de ser que encaixessin amb la seva funció dins del relat, vaig definir els entorns on vivien i es movien, i vaig reescriure els capítols de l’autor de manera que configuressin un relat equilibrat i coherent.